一、临澧县农机维修市场的基本状况
目前全县有25个农机维修网点，承担着全县近5万台（套）大小型农业机械的维修任务，符合条件并取得《农机维修技术合格证》的只有18个，持证率72%。其中大部分都已多年未年审，主要是从事运输机械、动力机械维修为主，专业从事联合收割机、农田作业型拖拉机和插秧机维修的几乎没有。农机维修从业人员71人，农机修理工持有《职业资格证》书的只有10名，持证上岗率仅为14%。
二、临澧县农机维修市场存在的问题.
1、技术力量薄弱。现有农机维修店，多为家庭作坊式，资金有限、维修水平低，主要靠维修农业运输机械动力机械维持，行业产生的经济效益低；现在大部分都是有机户自修为主；很少旧件修复，大部分都是换件修理为主。有机户自修存在着修理技术水平低，存在修理质量无保证等问题。有相当一部分农机修理人员没有经过专业技术培训，技术水平和文化素质偏低，对维修新技术、新工艺接受能力差，接受渠道也窄。特别是近几年高新农机具的普及使用，如洋马、久保田、福田雷沃等高新农机进入我县，对农机维修服务检修设备、维修技术和维修质量提出了更高要求，农机维修行业低水平的服务质量难以满足服务要求。
2、维修设施简陋。维修力量薄弱、设备手段简陋，缺少必要的检测设备。大多数农机维修网点经营场所比较简陋，只有简易的维修棚，有的露天维修等现象比较普遍。维修设备大多是陈旧快淘汰的设备，适应不了现在高新机具维修精准要求，亟待更新。
3、重用轻养普遍。许多农机手对农业机械管理和维修的重要性认识不足，在农机使用中存在不按使用说明磨合保养，至使农业机械带病作业，零件超极限磨损，故障频繁，使用寿命缩短，最终是增加了生产成本，减少了农机有效作业时间，降低了经济效益，严重威胁着农机的安全生产。
4、管理人员缺乏。我县农机维修管理工作主要由县农机局监管股负责，目前本股室只有3人，专职管理本项工作的只有1人，这就难以保证农机维修的日常管理。同时，与管理配套的办公设施不到位，物力、财力等的欠缺也牵制着农机维修管理工作开展。作为农机维修网点的行政主管部门，农机维修管理工作经费不足，日常管理工作受到很大限制，也无法对维修人员进行上岗培训和新机具维修培训，合格证换发工作也进展迟缓。尽管做了大量的宣传工作，但由于网点分散在乡、镇农村，主动办证的少。
5、售后服务滞后。由于高科技、高性能农机的增长，农机使用的时效性强，生产企业在配件供应、人员技术力量上不能同步，维修周期长，产品出现问题不能及时维修，在一定程度上影响了农业生产的正常进行，影响农民用机积极性。如我县有些农机大户购买了插秧机等农机具，因机具出现故障后，配件购买困难，厂家三包服务跟不上，影响农业生产，挫伤了农民推广插秧机的积极性。
6、机具配件困难。近年来，插秧机、联合收割机推广速度加快，机具总量大幅提升。但由于生产厂家不同，同一功能的配件结构、标准不同，不能互换。同时每一厂家同种机型没有定型，每年结构都有所变化，导致套件种类过多过杂，没有一家配件经营店能把所有配件配齐。配件经营店由于机型更新过快，且机型太多，不敢投足够资金，把配件进齐，投资越多，过期作废的配件越多，亏损越大。所以我县机具配件难的问题比较突出。
三、加强对农机维修市场监管的建议及对策
1、加大执法力度。加强农机部门独立执法的权力。要建立农机、工商和技术监督等部门对农机维修管理的监督协调机制。经常性开展联合执法大检查，检查农机维修网点证照是否齐全，是否合法经营，农机维修从业人员是否持证上岗，农机配件质量是否合格等。对无证照或证照不全和不按时参加年度检审的要坚决予以取缔。
2、推行定点维修。厂家提供配件和技术，与当地维修网点联合，开展三包售后服务，每一维修网点有品牌、有特色、有专长，向农机4S店方向发展，形成产、销、修结合服务一体化。
3、出台扶持政策。在税收上减免，在经济上扶持，设置农机维修设备购置补贴，提供设备贷款优惠政策，助推其扩大规模，加强网点标准化、规范化、专业化建设，努力提高维修技术水平。
4、开展技术培训。不定期开办培训班，采取理论授课与实际操作相结合教学，经常向网点、农机大户提供农机维修、保养方面的技术资料，学习新技术、新知识、提高维修工的技术素质，提高农机操作使用人员的自修水平和机具保养水平。定期从农机合作社和农机大户、农机维修网点中选调技术人员到生产企业进行技术培训和技能训练，培育一批高技能农机维修人才。支持引导生产销售企业提供先进技术、资金和设备与农机维修网点联合开展售后服务和零配件销售，优势互补，增强和拓展农机维修网点服务功能和范围。
5、建立连锁服务。实行横向合作，进行连锁经营是今后农机维修服务有主要方向，连锁经营一方面可以整合企业现有的资源和技术力量。另一方面新技术得到更快的应用。相互学习，取长补短，遇到问题可以更快解决。第三可以形成品牌，赢得市场份额。坚持以市场为导向，以效益为中心的原则，在群众自愿的基础上，对分散的维修厂点进行组合，逐步形成稳定的维修合作组织，建立农机维修协会，加强行业之间的联系，促进行业之间优化发展。
