合作社的发展离不开创新，创新是合作社发展的源泉。赫山区惠民农机专业合作社根据中央、省“稳增长、转方式、调结构”的有关精神，积极探索开展“九代”服务，转变水稻生产方式、经营方式和资源利用方式，推动水稻生产由数量增长为主转到数量质量效益并重上来，由主要依靠要素投入转到依靠科技创新和提高劳动者素质上来，走出了一条适合区情的水稻生产产出高效、优质安全、资源节约的全程机械化发展道路，开辟了合作社蓬勃发展的新天地。
一、合作社慨况
益阳市赫山区惠民农机专业合作社位于赫山区龙光桥镇汪家堤村，于2013年开始筹备组建，2014年正式挂牌成立，现有社员15人。在各级各部门的帮扶下，目前合作社已购置的农机设备总价值达200多万元，其中大型拖拉机、旋耕机4台、轨道式播种机2台、7寸高速插秧机10台、收割机2台、烘干机8台日烘干能力200吨，并建有机具棚1000㎡、仓库2610㎡，流转土地2000多亩，签订服务合同1万多亩。近年来，在集中育秧等项目的支持下，惠民农机在开展专业化、商品化育秧方面作了些尝试。合作社与益阳市凤凰米业有限公司、益阳市赫山区农田谋士专业合作社联合，开展以“创新农业社会化服务模式、促进水稻规模化增产增效”为目标的万亩水稻生产全程社会化“九代”服务，积极探索水稻生产全程社会化服务和菜单式社会化服务新模式，为赫山区城郊接合部发展双季稻生产，探索了有益经验。
二、创新“九代”服务模式
合作社积极打造“九代”服务创新模式，与种粮大户和一般农户签订全程社会化服务合同。合同约定：合作社收取农户早晚两季服务费1300元/亩，保证早稻最低产量375公斤，晚稻最低产量400公斤，超过部分公司与农户三七分成。所谓“九代”服务，就是代耕、代育、代插、代管、代防、代收、代烘、代销、代储，涵盖了从育秧、插秧到病虫害防治以及收割、稻谷烘干等水稻机械化生产全过程。农户在与合作社签合同时，既可以选择“全包”式9项服务，也可以选择“点餐”式一项或几项服务。具体服务内容包括：
一是统一育秧。合作社通过积极争取项目支持和自筹部分资金，利用中国水稻研究所最新研发的早稻机械化育插秧“两段育秧法”。建设了一个智能化的育秧工厂。工厂按照“1个育秧中心+N个育秧点”的供秧模式，在供秧辐射范围内，合理布局“1个育秧中心”，建设“N个育秧点”。项目育秧中心点位于龙光桥镇汪家堤村，项目总面积2335平方米，集出芽室、练苗室、自动化播种室于一体，育出针状苗(0.5-2.5cm)，将针状出苗秧连盘配送给“N个育秧点”，年育供秧服务面积可达2万多亩。“N个育秧点”主体为种粮大户、专业合作社、家庭农场、散户等多种经营主体，完成工厂化大棚、简易大棚或矮拱棚多种形式的后续育秧。项目区内采用统一品种，早稻品种为中早39、湘早籼45号;晚稻品种为H优518，湘晚籼12号。进行统一耕整秧田、统一催芽器催芽、统一流水线播种、统一施用秧田肥料和药剂以及统一秧田管理。
二是统一耕旋。项目区内田块统一用大型旋耕机进行翻耕作业，施工中土壤有效耕作层松土达到25-35公分左右，以便耕种。
三是统一机插。项目区内田块统一用7寸高速插秧机进行机插作业。按每亩使用硬盘机插秧盘50个的标准，达到合理密植的效果。
四是统一大田管理。包括专业技术人员专业指导服务、统一配方施肥和统一科学管水。
五是统一病虫草害防治。项目区内双季稻统一由合作社实施病虫草害统防统治全程承包，按照早稻2批次、晚稻3批次的计划使用高效、低毒、低残留农药施药。
六是统一收割。项目区内双季稻统一使用大型收割机进行收割，再由合作社统一安排车辆进行转运作业。
七是统一烘干。项目区内双季稻统一使用合作社的大型烘干机进行烘干。
八是统一销售。在农户自愿的基础上，项目区内烘干谷物可按市场价格加价3-5%销售给合作社。
九是统一存储。如农户将粮食销售给合作社，则免收存储费，农民只需在销售时按市场价格与合作社结算。
三、“九代”服务成效显著
据统计，参与惠民农机合作社“九代”服务的早稻平均单产达到460公斤，超过合同约定产量85公斤。按照合约和现行稻谷价格计算，农户平均每亩增收160元，公司每亩增收60元。由于“九代”服务的成功运作，附近几个村的村民和种粮大户纷纷要求加入“九代”服务。通过前阶段的实施，“九代”服务取得了如下成效：
一是开展“九代”服务能有效利用合作社现有农机设备、农业生产技术优势。据测算，合作社现有农机设备如只服务自有流转土地，设备闲置率高，利用率不到30%，亩农机设备折旧成本达120元，而开展“九代”服务合亩农机设备折旧成本只有70元左右。
二是能节本增效。开展“九代”服务，合作社在农资采购、农产品销售等方面有更多话语权，更能降低农资经营成本，提高产品销售价格。如今年早稻主推品种为中早39、湘早籼45号，品种单一且连片种植，农事操作能统一步调，节约了成本。合作社与益阳市凤凰米业有限公司合作生产高纯度优质常稻谷，能保证所有参与“九代“服务的稻田生产出来的稻谷较市场价高3-5%以上统一收购，实现了合作社、米业公司和种粮大户“三赢”。
三是农户经济效益明显提高。通过走访调查，部分接受“九代”服务的种粮大户反映经济效益明显提高。如种田大户冷卫国，去年他承包稻田1000多亩，基础成本在1440元左右，今年参与“九代”服务，合作社只收取每亩1300元，实实在在每亩减少成本140元;同时，亩产量比去年增加30公斤，亩增效益80元。照此计算，冷卫国同比增收20万元以上。并且他是一个农机里手，今年接受合作社聘请，管理操作农机，享受另外一份工资。
四是社会效益显著。龙光桥镇所在的汪家堤村、月塘湖村、腰铺子村等区域地处城郊接合部，省道308旁，交通便利，农村进城务工人员多，农户种田意愿不高，低产田、“双改单”有逐年扩大趋势。合作社对以上交通方便区域的水田进行连片流转，实施“九代”服务后，不仅遏制了“双改单”的蔓延，而且提高了单产，为赫山发展粮食生产探索了新的途径。
五是规避了粮食生产风险。合作社聘请了一批专业技术过硬、工作责任心强的技术指导员，对粮食生产的全过程进行全方位指导服务，规避了种粮大户因技术措施不到位而造成粮食减产、失收的风险。如今年的早稻育秧，由于持续低温阴雨，部分农户烂种烂秧情况比较严重，而惠民农机的大棚育秧由于采用了较完善的育秧设备且技术措施到位，秧苗素质好，确保了“九代”服务对象的秧苗需求，为丰产打下了坚实基础。
六是较好解决了农村劳动力短缺的问题。目前农村劳动力外出务工现象日益增多，种粮大户在农忙季节“一工难求”的现象比较普遍，而“九代”服务采用全程机械化，大大减少了对劳动力的需求，有效地解决了这一难题。
七是加速了新技术、新品种的推广应用。“九代”服务综合采用了测土配方施肥、统防统治、全程机械化生产等先进实用技术手段，同时推广了适应市场需求的高产、优质水稻品种，促进了新技术、新品种的全面推广应用。
四、今后发展规划
一是建设高标准农田。积极争取农业、农开、水利等项目，把项目区建成为旱涝保收的高标准农田。
二是建成全省高标准现代化水稻育机插秧育秧示范基地。合作社将继续完善搞好“九代”服务的基础上，打造成全省高标准现代化水稻育机插秧育秧示范基地，成为现代化大农业、最新农业机械科技成果展示以及带动农业机械化生产水平的典型。
三是提升信息化服务水平。利用2-3年时间，建成物联网信息服务平台，建立水稻“四情”(苗情、墒情、病虫情、灾情)信息监测点，实现水稻种植的全程信息化管理。
四是扩建种子繁育基地。合作社加强与益阳市惠民种业的合作，在原有的基础上，建设800亩高标准种子繁育基地。
