根据怀化市农机局月安排季点评工作制度及“五问工作法”要求，10月9日上午，市农机局召开了第三季度工作点评会议，全体干部职工参加了此次会议。
会议议程按科室（站）负责人汇报工作、分管领导讲评、局长点评进行。会上，各科室（站）负责人总结了三季度工作成效，分析了问题与不足，并对下一步工作进行了部署安排。各科室（站）分管领导对所分管科室（站）工作进行了讲评并提出了要求。最后，韩道旺局长对点评会议进行了总结讲话。
为进一步改进工作方法，转变工作作风，提高工作效率，促进工作落实，自今年7月份以来，怀化市农机局开始实行月安排季点评工作制度，制度要求如下：一是各科室（站）每月月初对年度主要工作任务和阶段性重点工作进行预安排；二是各科室（站）每季度末对当季度工作进行汇报总结；三是由局办公室牵头对局属各科室（站）当季度工作进行调度、督查，由局领导进行讲评点评。同时，为进一步在全局上下形成“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”的工作氛围，结合月安排季点评工作制度，怀化市农机局于9月底开始推行“五问工作法”。“五问工作法”具体是指：做了什么工作？采取了什么工作措施？有什么工作成效？有哪些不足之处？有什么改进计划？“五问工作法”要求干部职工在落实思考中心工作、重点工作、日常工作和专项任务等工作时，既要提出工作目标和工作措施，又要总结出成效、不足和下一步的改进计划。此次会议正是结合月安排季点评制度及“五问工作法”而进行。
通过此次会议，使各科室（站）对月安排季点评工作制度及“五问工作法”有了更深的领会，对下一步工作有了更清晰的认识，进一步营造了浓厚的工作氛围。
