科技特派员工作开展以来，衡南县农机局高度重视，认为科技特派员工作是科技兴县、兴机富民的重要举措，对大力推进农业机械化促进农业产业化，不断提高农业综合生产能力具有深远现实意义。受科技特派员工作领导小组安排，该局选派了刘金生、蒋受仲两名特派员入驻衡南县福祥农机合作社指导工作，一年来，该合作社在内部经营管理、新机具新技术推广应用、技能培训、技术指导、作业服务、产业化水平等方面取得了可喜的成绩。
一、基本情况
1、科技特派员人选情况：该局选派了分管管理、执法、法规的刘金生副局长和管理股股长蒋受仲作为2016年科技特派员，一名是工程师，一名是助理工程师，大专文化，参加多个省部级项目实施，具有丰富的技术经验和群众基础。
2、科技特派员职责：
(1)主要为合作社提供机械操作、维修保养、机插育秧、产业发展等方面的技术培训与业务指导。
(2)提高合作社组织化程度和经营管理水平。
(3)帮助合作社拓展服务功能，拓宽作业范围，实现合作社又好又快发民。
(4)争取项目扶持。
3、驻点合作社基本情况
县农机局派驻点为衡南县福祥农机合作社，坐落在谭子山镇清福村，法人代表罗吉政。该合作社创建于2012年6月，目前现有管理人员5人，专业技术人员8人，机械操作手15人，社员156人，流转土地2848亩，涉及洲市、谭子山两个乡镇，8个村，60个村民小组;拥有机库、油料库、维修车间300m2,办公室630m2，烘干中心500m2，仓储800m2，加工中心110m2，移动式育秧工厂1100m2。拥有各类大中型农机装备74台套(其中大型收割机3台，大型拖拉机4台，高速插秧机4台，烘干机3组，选进大米加工成套设备1套)，固定资产总值达500万元。
二、主要做法
(一)加强组织领导，落实工作责任
为保证科技特派员工作取得实效，局党组非常重视，召开了班子成员和业务骨干会。由班子成员刘金生带队组成科技特派员小组，并按照《衡南县科技特派员工作实施方案》要求严肃纪律，强化考核，明确责任，确保该项工作顺利推进。
(二)选派好人员，严把人员关
一是要工作能力强，二是要业务素质高，三是要群众工作经验丰富，必须具备能说、会做、肯干，善于与群众打交道，乐于奉献，吃苦耐劳等过硬的工作作风和良好技术水平。
(三)创点示范，增加活力
在福祥农机合作社创建一座蝴蝶牌移动式机械化育秧工厂，面积达1100m2，一次性育秧能力达500亩，解决早稻因气温过低，不能实现规模化机插育秧问题;建设一个年加工能力达100吨的大米加工中心，解决农产品效益低的问题;建设一个日烘干能力达36吨烘干中心，解决土地规模经营后粮食因雨水集中发霉问题;建设一个水稻全程机械化示范基地，做给农民看，带着农民干，发挥示范辐射效应，不断吸纳新成员入社，解决合作社发展壮大问题。
(四)加强培训，提高技能
利用合作社现有育秧、烘干、加工、示范基地和各种先进农机装备、积极开展早、中、晚稻实用育秧技术，烘干技术，大米加工技术，拖拉机、收割机、插秧机操作使用和日常维修保养技术培训。采取深入田间地头、基地、现场讲解、示范指导、现场演示，手把手地教，发放资料和集中学习等方式。切实提高合作社成员及农民的理论水平和实践技能。
(五)创新模式，提升能力
帮助合作社以资金土地入股为纽带，以机械化生产为手段，以服务三农为目的。整合农机农业、村委班子资源优势，按照“民办、民管、民受益、入社自愿、退社自由”的原则，吸纳农机大户、种田大户和农民散户加入合作社。引进各种先进农机农业新机具新技术开民承租经营和农机社会化服务，走出了一条粮食生产合作化机械化的新路子。社内成员实行利益共享，风险共担，社员根据章程享有决策权和全年二次红利分配权。指导合作社成立了理事会、监事会、秘书长，内设财务部、作业部、培训部和后勤保障部。合作社由理事长、秘书长严格按照合作社章程，安全生产制度、机具机手管理制度、财务制度规范管理合社日常工作。合作社本着办点示范、创新模式、服务三农、全力提升农业生产合作化机械化水平，全面提高粮食生产能力的宗旨，真心实意搞服务、抓培训、拓市场、创收益，尽可能满足当地农民各种要求。
(六)指导服务，提高水平
帮助合作社认真抓好管理和服务，力求精细化。一是采取“五统一”措施(即统一品种布局，统一作业质量，统一收费标准，统一技术指导，统一机具调度)，借助与政府及村委联系，与作业农户一律实行“订单作业”。约定服务时间、费用、责任、事项等为农民。对一般群众实行减收作业服务费，对困难户实行缓收作业服务费，对特困户免收作业服务费。三是分片组织作业。作业期间翻耕、机收、机插分别以村为单位，落实具体机具机手，机防分八大片，成立机防队分片作业。尽可能方便农民生产需要，保证作业及时有效，让农户满意。四是承租稻田根据实际情况，分别实行“稻稻油”和“稻油”种植模式。五是筹资筹劳方式以社为主，日清月结。由于合作社理事长自身经济实力好，合作社产业链条长，经营范围宽，一体化程度高，合作社常年有活干。购机资金以合作社为主，工资薪酬不管是聘用机手还是日常动力都是日清月结，所以合作社在用机、用工、用人方面是买得起、请得起、用得好、留得住。
(七)争取项目，夯实基础
向农机部门争取了水稻生产全程机械化示范基地建设项目5万元，机械化育秧工厂建设项目38万元和湖南省现代农机合作社建设项目30万元扶持合作社发展，大大增强了合作社发展后劲和夯实了基础。
三、取得的主要成效
1、先进实用的新机具、新技术，得到了推广应用
合作社在科技特派员的指导下，先后引进了国内外先进的装备和技术(如：洋马SPV-68C高速插秧机，沃得4LB-150半喂入收割机，东风904大马力拖拉机、安徽辰雨烘干机、蝴蝶牌移动式育秧工厂，自动流水线播种机，软硬盘基质育秧技术和水稻浸种灵控苗技术等)，完全可以满足机插秧要求和当前农民农村现实需要，填补了该县农机技术空白。
2、加强了党和人民群众的联系，密切了干群关系，提高了农民科技文化素质。
科技特派员下乡入社，进村入户，始终是以党的惠农强农政策和先进实用技术的宣传员、推广员、服务员、指导员身份出现，在群众中间，又与他们手把手、面对面，要距离接触宣传惠民政策传授富民技术，让老百姓心窝高兴，切身感受到了党和政府对农民最真心、最实在的关怀，在群众中树立了党和政府的良好形象，促进了农村的和谐稳定发民，也让广大农民朋友在普通的农业生产实践中不知不觉地提高了自身的农业科技文化素养。他们都不时感慨“现在社会发民快，农业要搞现代化了，不学习都跟不上时代了，以后我们的子孙种田就不要那么辛苦了”。
3、加快了土地流转，凸现了规模效益，探索了粮食生产合作化机械化新路子。
今年，合作社共流转土地2848亩，遏止抛荒1100亩，机收面积达7600亩，机插面积2000亩，烘干稻谷1200吨，工厂化育秧800亩，加工大米60吨，年创收120万元。通过努力，合作社已形成了规模大、方式新、效果好、管理运行规范、经营特色突出，农民喜爱，发展态势较好的局面。已经成为全县乃至全市农业农机技术的先行点，先进体制的创新点和经营管理的样板。
4、降低了生产成本，提高了农业生产效率，增加了农民收入
由于合作社采用水稻生产全程机械化作业，机耕、机插、机收、机防、烘干五项作业，每户每亩可降低生产成本340元;各种大中型机具作业效率都是人工的25-30倍(机插是人工的25倍，机耕是牛耕的30倍，机收是人工的20倍，机防是人防的20倍)，而且劳动强度也是大幅度降低，降本增效明显，提高了农民种田比较效益，增加了农民收入。
