涟源市硕泰农机专业合作社理事长
刘秀波2004年于长沙航空学院毕业后，分配在成都空军某厂工作。2011年底，他和爱人辞职回到家乡当起了农机大户。2014年组建了涟源市硕泰农机专业合作社，经过2年的发展，合作社理事会成员7人，社员108人，流转土地5100多亩（其中：水田1100多亩，山地4000多亩），并在承包的流转土地上打造了1100亩高标准“稻－稻－油”生产示范田，拥有大型农机63台，其他植保设备7台套，小型农机28台套及烘干机一组。2014年，
硕泰农机专业合作社被纳入省“百千万”工程扶持范围。被涟源市人民政府授予“优秀农民专业合作组织”称号。
刘秀波被评为省级种粮大户，娄底市和涟源市农机大户。
一、流转土地打基础
2011年底
刘秀波从成都背起行囊，毅然回到家乡涟源市龙塘镇河西村。当时的龙塘珠梅田凼因绝大部分青壮年劳力外出务工或经商，导致了大量的土地闲置，土地利用率低，他首先借助当时流转闲置土地及实现规模化经营的好时机，通过利用外出务工人员回家过春节的机会，走村串户，与土地承包人签订土地流转合同，按每年300元/亩的价格，从周围农户的手中集中流转了400多亩水田。手里有了土地，没有农业机械可不行。2012年开春，
刘秀波又从涟源市农机局请来了局长和一帮技术人员进行指导并出谋划策，投资30多万元买回了轮拖、旋耕机、收割机、植保机械等先进农机具，把承包的400多亩水田实现了翻耕、收获、植保、运输四个环节的机械化生产。在机械化生产过程中，插秧这个环节是唯一不足之处，得靠150元/亩的价格雇请人工来完成。一年两季下来，流转的400多亩水田收入扣除租金、农资、人工、折旧等成本，还有20多万元的赢余，对比以前的工作，
刘秀波觉得赚了，有了令人喜悦的事业感和成就感，心里也更踏实，觉得走对了路子。
二、作业服务显身手
尽管一起步就获得了小小的成功，但
刘秀波在总结反思中发现，自己购置的农机具在完成自家的农田作业后，还有大量的闲置时间，这是最大的资源浪费。要让自己的农机具发挥最大的效益，就必须走出去开展承包作业服务，但是市场和信息在哪里呢？带着这些问题，来到涟源农机、农业等部门，掌握了大量的种粮大户、农业产业化基地和农业科技公司的信息资料。通过这些信息，紧接着我又马不停蹄地奔走于这些大户、基地及公司之间，主动联系农机作业业务，功夫不负心人，终于在2014年，合作社从湄江、石马山、龙塘及桥头河等乡镇的种植大户、合作社和公司手中拿到了8000多亩的农机作业服务承包合同。有了市场，便开始大胆扩大农机投入，2014年合作社又投资105万购买了轮拖、旋耕机、收割机、插秧机及农用挖掘机等设备，组建了三支农机作业服务队开始了农机跨区作业服务。一年下来，8000多亩的跨区作业服务收入达到了240多万元，扣除工资、折旧、油耗和维修等成本，赢利110多万元，当年的农机投入，当年就打了本，雇请的伙计们也一起赚了钱。2015年，合作社继续扩大规模，购置了高速插秧机和烘干设备，真正实现水稻生产一条龙服务，农机服务过万亩并赢利160余万元。
三、合作壮大谋发展
2013年底，
刘秀波开始思考联合带动农机大户一起发财致富的构想，组建农机专业合作社。还是那股锐气与豪情，说干就干，他和4个志趣相投的农机大户一拍即合，并借鉴了北方大型农机专业合作社的成功经验，立马起草章程，并制定了一系列的管理规章制度。2014年1月,注册资金500万元的硕泰农机专业合作社成立了。合作社一起步就拥有收割机、轮拖、旋耕机、插秧机、挖掘机、植保机械等农机资产达150多万元，在年终，合作社又新购了109万元的先进农机装备并流转土地5100多亩。合作社下设三个农机服务队，拥有8000多亩的农机作业服务市场。2015年合作社购买了12亩土地，添置近百万元机具，准备打造一个集库棚，烘干，加工办公为一体合作社总部。一方面在承包的流转土地上打造1100亩高标准“稻－稻－油”生产示范田，在4000多亩山地上种植了桢楠。另一方面实现跨区作业，把合作社做大做强，服务面积扩大到了1万亩以上，并积极引进了谷物烘干与农产品加工设备，大力丰富农机作业服务内涵。
发展规划：
目前合作社高效有序地运转着，并产生了很好的经济效益与社会效益。理事会一班人也为合作社的发展构建了两翼齐飞的远景规划。一方面合作社准备投入400万元建成一个集办公、库棚、烘干、仓储和员工宿舍为一体的合作社总部。另一方面做好农业生产全程社会化服务，让合作社专业服务队的农机作业业务拓展到全市乃至外县市，服务面积扩大到3万亩以上；农机作业业务服务领域从水稻种植拓展到林果业、畜牧业、设施农业等范畴；农机作业服务时段要从产前、产中向产后服务延伸。
