今年以来，湘西州农机局围绕绩效管理，积极创新考核模式，突出“三新”求实效。一是立足农机发展新趋势，指标设计“新”。保留了“争取农机购置补贴、推广农机具、培育农机专业合作组织”等六项指标，合并申报了农机安全生产和平安农机示范乡镇两项，围绕全州的产业发展和本局的重点新增了油菜机械化生产、推广机插秧、农机购置补贴培训三项内容。二是立足全员全过程科学化，管理方法“新”。第一，更新考核主体。由以往考核科室(站所)、科室(站所)负责人、科室(站所)工作人员三项考核，调整为局机关统筹考核，考核主体直接到人。第二，更新考核方式，由以往的科室(单位)年度绩效、工作实绩、民主测评、日常管理、政治业务学习、资料报送等六个方面考核，调整为日常预安销号、科室(单位)职能工作、个人共性工作、年度民主测评等四个方面考核，使考核方式更趋科学化。第三，更新考核责任。将全员全过程日常管理考核与预案销号相结合，在个人进行预案销号后，由科室负责人提出销号意见，再由分管领导按10分制评分，最后交局绩效办备案。在民主测评上，将局领导干部和局科级及以下干部职工在优秀票的评分上拉开了分距。三是立足干部管理常规化，内部约束“新”。在进行纠‘四风’、治陋习”专项整治的基础上，坚持定期与随机抽检的方式，在系统内部大力开展作风检查，加强纪律约束，转变工作作风，促进工作开展。通过创新绩效管理方式，有力推进了农机化发展建设，全州共落实中央项目农机购置补贴资金2770万元，已补贴各类农机具10992台套，培训各类农机技术操作人员7600人，新建了16个农机专业合作社，机播油菜示范片7个，注册登记农业机械312台，建设了农机平安示范乡镇3个，连续3次承办了全省性的农机培训示范会议。同时，连续25天坚守在龙山里耶“6.20”抗洪抢险救灾现场，州农机局被评为了湘西自治州抗洪救灾先进集体。
